HOME

WEBLOGGERS

Babyberoep Vorige week was een soort netwerk weekje. Ik had een meeting van Flevum, Speedmeet en Sproutstart.

Leuk om mensen te spreken en te horen wat ze allemaal kunnen. We zijn allemaal geboren zonder enige kennis, sterker nog, vanaf onze geboorte moeten we alleen maar dingen afleren. 

Niet schreeuwen. Niet winden. Niet met je handen eten. Niet huilen. Niet knoeien. Niet aankomen. Niet.......... en ga zo maar door. Dan komen we in de fase dat we alles weer moeten leren en dat we ook onze emoties moeten tonen. Maar dat hebben we toch net allemaal afgeleerd.

Uiteindelijk doen we allemaal een studie en zijn we heel wijs geworden, althans dat denken wij. Wanneer je een titel voor je naam hebt staan is dat natuurlijk het bewijs van wijsheid. We zoeken er een goede baan bij en verwerven daarmee status. We meten dan de wijsheid af aan status en titel. "Hij is een Drs dus hij zal het wel weten" is een vaak gehoorde kwalificatie. Terwijl je met een titel alleen maar hebt aangetoond goed te kunnen studeren en goed hebt kunnen onthouden waarnaar in het examen werd gevraagd. Natuurlijk heb je ook veel feiten geleerd, maar dat moet je zien als geschiedenis. De kracht zit hem in wat je met die kennis van feiten doet. Eckart Wintzen geeft dat ook nog eens mee in zijn nieuwe boek Eckarts Note's. Probeer met wat je hebt geleerd (verleden) iets nieuws te creƫren, dan ben je onderscheidend en ligt succes op je weg.

SPEEDMEET
De Speedmeet meeting was bedoeld voor de leden die de VIP status hebben gehaald. Je gaat dan goed met het systeem om en behaald dan de hoogste status. Patrick Janssen organiseerde een meeting bij zijn bedrijf Holland Evenementengroep te Zoelen voor deze VIP leden. Op deze wijze maakte hij meteen promotie voor zijn entertainment bedrijf en kon hij leren van de ervaringen van zijn leden met Speedmeet. Het werd een actieve bijeenkomst. Alle aanwezigen, toch zo'n 35 mensen, werden in groepjes verdeeld. Binnen deze groepjes werden visitekaartjes uitgedeeld en in 30 seconden vertelde een ieder wat hij/zij doet en voor je kan betekenen. Met deze groepjes werd tegen de andere groepjes gestreden, er werden spellen gespeeld. 4 op een rij, tafelvoetbal etc. en uiteindelijk moest er ook worden geracet en wel in heuse squads. Telkens  wanneer je tegenover een andere ploeg kwam te staan werden er visitekaartjes uitgewisseld. Uiteindelijk hebben we allemaal bij elkaar gezeten en ons oordeel gegeven over het huidige Speedmeet. Ter afsluiting werd er nog een bezoekje gebracht aan het aanwezige casino (Black Jack en Roulette) en was er een Bistro Buffet. Uitstekend georganiseerd en daarom ook alle lof voor Partrick Janssen.

Heb ik er wat aan gehad. Ach, contacten zijn altijd goed, maar ik heb er niet direct een belangrijk contact aan overgehouden.

FLEVUM
Ook was ik uitgenodigd door Flevum Forum Network voor een bijeenkomst in Amstelveen. 12 leden kwamen bijeen voor een lunch meeting. Over deze bijeenkomst kan ik kort zijn. We hebben geen spelletjes gedaan en alleen maar naar elkaar geluisterd. Een ieder kreeg voldoende tijd om te vertellen wie hij/zij is, doet en kan betekenen. Dit was een prima bijeenkomst en heb ik met aandacht naar iedereen kunnen luisteren. Ik heb ook goede contacten opgedaan en een aantal afspraken zijn inmiddels al gemaakt. Flevum doet dat ook wel goed. Zij proberen, bij een bijeenkomst, mensen bij elkaar te brengen uit verschillende disciplines, maar dan ook nog mensen die raakvlakken met elkaar hebben. Goed gedaan Flevum.

SPROUTSTART
Over de bijeenkomst van Sproutstart schreef ik al eerder in een blog. Dit was vooral een bijeenkomst om elkaar in levende lijve te ontmoeten. Alle aanwezigen bloggen allemaal bij Sprout bij de verschillende sites. Je leest dus veel van en over elkaar, maar ziet elkaar weinig of niet. Het was dus leuk om elkaar weer eens te zien en worden er toch ook wel weer afspraken gemaakt. Een nuttige bijeenkomst dus.

Gepost door Rob Katers

Reacties


@Miranda. Toen ik in 1995 als zelfstandige begon gebruikte ik mijn titels niet. Potentiƫle opdrachtgevers vroegen mij expliciet dat wel te doen met als argument dat ik dat dan in ieder geval bij mijn pitch niet hoefde te vertellen. Als eenpitter heb je al als nadeel dat je geen merknaam hebt om jouw dienst te helpen verkopen. Titels maken daarvan een stukje goed. Mensen zonder titel zullen dat overigens ontkennen....

Inzake de celdeling: prachtig principe voor een lokale markt gericht op MKB, maar het werkt niet optimaal als je grote multinationals tot jouw klantenkring mag rekenen. Ik heb na het vertrek van Eckhart en de fusie tussen BSO en de Philipsonderdelen mogen helpen Origin weer op de rails te helpen en dat was een hele klus.... Meer kan ik er in een blog niet over zeggen, maar de Originperikelen na het vertrek van Eckhart blijven onverbeterlijke borrelpraat.

Martin Ase | 10 jul 2007 14:42:27

Goede inzichten! Ik heb de Eckart Notes doorgelezen en geloof helemaal in de celdelingen. Ik kan mij niet herinneren of Eckart het ook nog heeft gehad over titels. Ik kan mij zo voorstellen dat dit niet relevant is. Het gaat er uiteindelijk om dat je bereid bent om totale eindverantwoordelijkheid te nemen met of zonder titel. Ik ken zelfs bedrijven waar titels afgeschaft zijn op het visitekaartje en kamerplaatje. Niet belangrijk genoeg!
@Peter; bij mensen die titels gebruiken bekruipt mij het gevoel dat zij dit met een reden doen, is het een compensatie voor iets, wil men indruk maken, ik weet het niet. Weet jij het?

Miranda Brugman | 9 jul 2007 22:11:10

Leuk stukje Rob! Vooral over dat leren. Ik ben een goed voorbeeld van iemand die makkelijk leert en daardoor makkelijk titels verzamelt. Maar goed kunnen studeren heeft niets met de ondernemerspraktijk te maken. Dat zijn toch echt twee verschillende speelvelden. Toch moet ik zeggen helpt een titel wel want je wordt sneller serieus genomen en je komt sneller op een bepaald niveau binnen. Daarna moet je het, net als iedereen, toch gewoon waarmaken.

Peter Lagerwaard | 9 jul 2007 16:15:30

Plaats een reactie