De productie van een website is normaal gesproken een uitgebreid proces. Ten eerste moet er een ontwerp worden gemaakt. Dit ontwerp wordt vervolgens omgezet in voor browsers herkenbare HTML- en CSS-codes en hierna voegen we het CMS-systeem in. Bij elkaar nemen deze werkzaamheden meerdere weken in beslag. Joy Group deed het in 48 uur.

We besloten de uitdaging aan te gaan toen op woensdagmiddag een klant (IDEA heavy equipment bv.) aangaf dat er zo snel mogelijk een nieuwe website moest komen. Hierin moesten foto’s, video’s en een slideshow getoond kunnen worden. En dat alles met een overzichtelijk design.

Onze designer ging direct aan de slag, zodat het design op donderdagochtend af kon zijn. Dit werd ’s middags naar Alaska gestuurd en omgezet naar HTML- en CSS-bestanden. Vrijdagmiddag ontvingen wij het resultaat weer terug. We konden toen de laatste wijzigingen doorvoeren en ’s avonds de tevreden klant laten weten dat alles online stond.

Natuurlijk kunnen we dit niet voor iedere website doen. Het is een blijft ontzettend veel werk om een website te produceren. Nieuwsgierig naar het resultaat? Neem een kijkje op www.windlifter.nl

Joy Group heeft voor het jonge boekingsbureau Buro2010 een module op maat gemaakt, waardoor artiesten boeken wel heel simpel wordt. Zoeken naar artiesten gaat gemakkelijk. Wanneer je de artiest naar keuze in het menu aanklikt, verschijnt alle belangrijke informatie erbij. Kosten, tijdsduur en eventuele andere voorwaarden, het is allemaal in een oogopslag te zien.


Voor de ontwikkeling hiervan hebben we gekozen voor het opkomende open-source systeem Drupal. Met dit systeem kunnen we een simpele site, maar ook ingewikkelde sites ontwikkelen.

Voor de ontwikkeling van de website hebben we erg rekening moeten houden met de gebruiksvriendelijkheid en de vindbaarheid op Google. Voor dit jonge bedrijf is dit belangrijk omdat ze in eerste instantie de meeste boekingen vanaf internet willen genereren. Bekijk de nieuwe module zelf op de nieuwe website van Buro2010 op http://www.buro2010.nl

Terwijl er nog hard gewerkt wordt om de website van een opdrachtgever op tijd online te krijgen, zie ik hoe Jeroen van Joy Group de laatste puntjes op de i zet. Dan gaat de telefoon. “Is hij al af?”, vraagt de stem van de opdrachtgever aan de andere kant? “Bijna”, antwoordt Jeroen. Als nieuwe medewerker weet ik meteen wat ik straks kan verwachten.

Het zal flink druk worden de komende tijd. Maar dat hadden Jeroen en Jons al gezegd tijdens het sollicitatiegesprek. Want veel bedrijven in de buurt zitten te springen om een goede website. En dat is niet zo raar, want waar ben je tegenwoordig als je niet aanwezig bent op internet?

Het is wel even wennen. Mijn werkzaamheden bestaan vooral uit meekijken, de systemen leren kennen en alle benodigde programma's op mijn computer installeren. Het echte projectbegeleiden begint pas later deze week. Heb ik mooi nog even de tijd om mijn CSS-kennis bij te halen, me in te lezen in Drupal en te oefenen met Engels. Want er zal veel Engels gesproken moeten worden tijdens het werk.

Gelukkig is dat voor mij geen probleem. Tijdens mijn middelbare schooltijd heb ik altijd minstens een zeven gehaald voor Engels. Toch is deze baan een enorme uitdaging voor mij. Hiervoor heb ik namelijk iets heel anders gedaan. Ik schreef teksten voor een educatieve website van een landelijke omroep. Ook begeleidde ik de ontwikkeling van nieuwe websites. En dat komt nu goed van pas. Want bij Joy Group ga ik me daar alleen maar mee bezig houden.

Bij een nieuw jaar horen goede voornemens. Veel mensen proberen te stoppen met roken, die vijftien overbodige kilo's er af te sporten en om die snoeppot toch maar even niet te vullen. Ook wij hebben onze goede voornemens gemaakt: we gaan gewoon door met wat we vorig jaar deden.

Door keihard te werken, zijn we in het afgelopen jaar hard gegroeid. Deze groei willen we in 2010 doorzetten. Maar zonder goed personeel is groei niet mogelijk. Daarom willen we ons personeelsbestand dit jaar flink uitbreiden. In totaal willen we in 2010 drie nieuwe krachten aannemen. De eerste hiervan begint in februari al.

Een andere doelstelling is het opzetten van een development-team in het buitenland. De klant hier niet veel van, maar hierdoor kan er veel extra werk verzet worden. En ook dat betekent groei.

Productontwikkeling wordt voor ons het woord van 2010. Maar wat dat precies inhoudt, vertellen we later. Een goede reden om ons blog ook dit jaar te volgen.

Nu we zijn verhuisd en de dozen zijn uitgepakt in ons nieuwe kantoor, zitten we nu tussen allerlei andere media gerelateerde ondernemingen. Iedereen zijn eigen specialiteit en zijn eigen netwerk. Hierdoor zien we al een prima kruisbestuiving ontstaan.

Om nog meer van elkaar te kunnen profiteren en omdat je gezamenlijk sterker bent dan in je eentje, hebben we het gebouw waar we in zitten tot het Media Plaza omgedoopt. Hiermee hopen we in de regio  te laten zien dat er op 1 plek alle facetten van media aanwezig zijn. Lekker gemakkelijk voor de klant.

We pakken de boel op en gaan verhuizen. Nieuwe ronde, nieuwe kansen.

We zijn een van de 25 business babies onder de 25!

Sprout heeft Joy Group als een van de belovende business babies van 2009 uitgeroepen. Een hele eer natuurlijk, waar we zeer blij mee zijn. Altijd fijn om waardering te krijgen voor de verrichte inspannignen.

De  inspanningen zijn er de afgelopen weken zeker, top drukte voor de zomer. Nog even een stapje harder werken en dan kunnen we met een gerust hart (omstebeurt natuurlijk) op vakantie.

Er zijn nog een hoop veranderingen gaande. Daar zullen we jullie in de komende weken uitgebreid over informeren.

Lees ons gehele Business Baby artikel op Sprout.

Tijdens kerst kregen wij van een relatie een scheurkalender voor het nieuwejaar. Erg leuk natuurlijk, maar tijdens de dagelijkse bezigheden is het best lastig om bij te houden. We hebben hem zelf naast de deurpost gehangen, maar toch lopen we soms enkele dagen / weken achter.

Nu voelen wij ook zo’n balans bij onze tijd en project registratie, hoe meer en beter de registratie is, hoe meer inzicht en kennis.  Daarin tegen kost het wel meer tijd en moet je het blijven doen.

Dit hebben we maar tot het “scheurkalender effect” benoemd.

Hoe gaan anderen daarmee om? Je weet dat sommige dingen nuttig zijn om te doen, maar geen direct nut bewijzen. Blijf je dit doen of ontsnapt het aan je ritme en doe je het helemaal niet meer.

Waarin herkennen jullie nog meer het “scheurkalender effect”?

Elke onderneming verkoopt een product of een dienst. Wij zijn niet anders. Voordat je kan verkopen moet het product of de dienst vaak wel eerst ontwikkeld worden. Onze dienst is het realiseren van websites en internet concepten. In onze branche zijn er veel partijen die daarvoor zelf een eigen basissysteem  met eigen gereedschappen ontwikkelen.

Wij hebben gekozen om dit niet volledig zelf te ontwikkelen

Een van de meest wijze lessen die ik tijdens het starten van onze onderneming heb geleerd: “Zorg dat je weet hoeveel tijd iets kost”. Een uurtje hier, een uurtje daar. Voordat je het weet zit je op 40, 50, 60+ uur per week.

Maar wat doe je in deze tijd, en met welke werkzaamheden ben je hoe lang bezig?