De four hour work day is gesneuveld. Ja laat ik het maar eerlijk zeggen. Ik werk weer als een dolle, ik voel weer een nieuwe automatiserings en uitbestedingsronde aankomen..;-)  en wat zeker niet meewerkt zijn al die stomme kleine dingen die je moet regelen waar je helemaal geen tijd aan wilt besteden, en waar ik de four hour work week, auteur niet over gehoord heb: abbonementen en call centers….

Yeon is een online bedrijf en zorgen dat de bezoeker op de website ook daadwerkelijk iets gaat doen (zoeken, bekijken, aanvragen en kopen) is het allerbelangrijkst voor ons. Daarom hebben we de rustige maand december gebruikt om aan de site te werken: aanpassingen in kleuren, buttons, en vele andere kleine details (waarvan je denkt maakt het uit….?) En daarmee hebben we deze maand de conversie verdubbeld!! Wauw. Dat maakt dus heel veel uit.

Na dat inspirerende artikel op Sprout over geld verdienden met Twitter werd het voor Yeon ook tijd om hier iets mee te doen. Maar hoe zorg je nu dat er iets zinnigs getwitterd wordt door je bedrijf? En hoe zet je sociale media in zonder plat te spammen, niet te commercieel, maar er toch iets toe te voegen voor je klanten dat voor je bedrijf ook waarde toevoegt..

Zoals ik al eerder vertelde ben ik na het lezen van the four hour work week stappen gaan ondernemen om Yeon te automatiseren en zo mijn tijd beter in te delen. De eerste stap was de automatisering van de meest arbeidsintensieve taak: de invoer van evenementen.

Samenwerken en partnerships aangaan is één van de belangrijkste uitgangspunten van mijn manier van ondernemen. Dat vergt veel tijd, inspanning maar op lange termijn loont zich dat. Vandaag vieren we dan ook een grote partner die zich bij Yeon heeft aangesloten: NUzakelijk draait voortaan de congres en trainingskalender van Yeon. Deze manier van samenwerken is volgens mij de manier om deze crisis het hoofd te bieden. Er komt namelijk vaak geen euro aan te pas (het loont daardoor ook vaak pas op

Ik ben wel eens benieuwd hoe dat bij andere ondernemers zit, volgens mij keert een groot gedeelte zichzelf heel weinig geld uit, alles gaat in je bedrijf zitten. Je eigen salaris is het makkelijkst om op te korten, zouden er veel onder bestaansminimum werken? Ik ben momenteel toch ook aan het sappelen. Niet dat er slecht verdiend wordt bij Yeon maar je wil graag investeren en doorgroeien en in mijn geval (ongeduldig type) liever vandaag dan morgen.

Het is even geleden dat ik heb geblogd en dat komt doordat van alles in een stroomversnelling gaat hier bij Yeon. Ik heb de automatisering erdoor (zo goed als) wat betekent dat we inderdaad zonder EIGEN kantoorpersoneel kunnen werken. Ik heb de rest uitbesteed aan een telefoniste service en back office punt. Voor de expert zaken zoals programmeren en adwords/analytics had ik sowieso al externe aangetrokken, dus het is gelukt om Yeon nu zo goed als geautomatiseerd te laten verlopen (invoer door klanten zelf of automatisch met xml feeds) alleen de redactieslag ligt nog bij ons en dat is prima (dat de content er netjes opstaat blijft erg belangrijk omdat we steeds meer partnersites deze content aanleveren voor agenda’s en complete eventpagina’s

Ik mocht pas een gastcollege geven op mijn eigen oude studieplek Nyenrode. Het college ging over online groeimodellen en de docent die mijn bedrijf kent (hij heeft mij gecoached) dacht: theorien leuk, maar de werkelijkheid erbij helpt die studenten wellicht om e.a. in perspectief te plaatsen, geen beter voorbeeld om de voeten weer op de grond te krijgen dan Yeon

Afgelopen week weer eens een leuke ondernemersnetwerbijeenkomst gehad. Georganiseerd door efactor, leuke club, organiseert deze bijeenkomsten (in dit geval samen met KPMG) gratis voor ondernemers. En wat een leuke club mensen, allemaal bezig met groeien door samenwerken (mijn lievelings onderwerp) en vol idealisme hoe de wereld anders in te richten. Waarbij ik mijn ideale flexplek heb gevonden (seats2meet) in Utrecht is gratis voor flexwerkende ondernemers) en een ondernemer met een idee tegenkwam waarvan ik nu al zeker weet dat het een succes wordt, wat een inspirerende lunch!

Het gaat nu eindelijk gebeuren, en het heeft wel wat voeten in de aarde. We gaan een grote automatisering doorvoeren. De groei is ons niet in de koude kleren gaan zitten en voordat we met tien stagiairs events zitten in te voeren...... krijgen aanbieders medio zomer een eigen inlog en vele nieuwe functionaliteiten op Yeon. Klinkt mooi, maar er komt wel wat bij kijken.